Skräddarsydda ledarskapsprogram
Vi arbetar med verksamhetens verkliga utmaningar för att åstadkomma konkreta resultat på både individnivå och organisationsnivå. Ledarskapsutveckling och företagsanpassade ledarskapsprogram kan inte ske isolerat från verksamheten om den ska bidra till att åstadkomma förändring – i verksamheten, i ledarskapet, i kulturen.
Företagsanpassad ledarskapsutveckling
Vi arbetar integrerat med ledarskapsutveckling och verksamhetsutveckling. Behov och önskat resultat styr om vi fokuserar mest på ledarskapsutveckling eller på verksamhetsutveckling. Vårt mål är att bidra till att verksamheten blir mer effektiv genom en mer samarbetsorienterad ledarskapskultur. Detta kräver ett ledarskap som skapar och utvecklar tillit och förtroende.
Företagsanpassad ledarskapsutveckling ska bidra till att ni når era mål och förbättra era förutsättningar att realisera er vision och era strategier. Detta sker inte med mindre än att ledarskapsutvecklingen också integreras med andra utvecklingsaktiviteter i organisationen.
Vi arbetar med ledarskapsprogram på alla nivåer, från första linjen till toppledningen – inklusive ledarutveckling för specialister och projektledare.
Exempel på olika insatser
Första linjens chefer – att leda medarbetare
Som första linjens chef blir man ofta chef över tidigare kollegor och många gånger över både äldre och mer erfarna kollegor. Detta skapar ett behov av att utveckla en tydlig plattform för sitt chefsskap.
Program för mellanchefer – att leda chefer
Mellanchefer behöver hantera ”matriskomplexiteten”. Med detta menar vi behovet av att leda och verka i mellanrummen – att mobilisera organisationens potential genom ökad samverkan över verksamhetens olika gränser.
Program för toppchefer – att leda verksamhet
Att vara toppchef innebär att arbeta med verksamhetens ”stygga problem”. De problem som är kritiska ur ett längre perspektiv. Att verka på en högre nivå som strateg, chef och ledare.
Program för stödfunktioner – att leda specialister
När kärnverksamheten i en organisation transformeras utmanas stödfunktionerna. Behovet att utveckla ledarskapet och den strategiska förmågan i HR, kommunikation, IT, ekonomi, etc. ökar när huvudlogiken i verksamheten förändras.
Kontakt
Kontakta mig så ser vi om det finns förutsättningar för oss att tillsammans tänka både skarpt och kreativt kring era utmaningar. Kanske över en lunch eller en fika?
Jonas Janebrant
VD med ansvar för företagsinterna uppdrag.