Citat-mobil

När man befinner sig i transition blir utvecklingsbehoven ofta väldigt konkreta och påtagliga. Motivationen och engagemanget är högt. Det finns goda möjligheter att koppla utvecklingsaktiviteten till konkreta problem och uppgifter vilket ökar både relevansen och effekten. Att som företag investera i människors förutsättningar att klara dessa övergångar på ett bra sätt är en enkel sak att på kort tid räkna hem.

I MiL Institute har vi lång erfarenhet att på olika sätt stödja chefer i transition. I varierande former – från individuell coachning, Action Coaching Teams (mindre grupper om fyra till sex personer) till programförlopp för över 20 deltagare. Vi har också erfarenhet av att integrera våra insatser med både andra utvecklingsprojekt som t.ex. Lean och till andra typer av stödsystem som till exempel e-learning och mobila appar.

Kontakt

jonasjanebrant

telefon040-10 50 01
pennajonas.janebrant

Jonas Janebrant
Vice VD. Ansvarig företagsinterna program