Citat-mobil

Nyhetsbrev
Prenumerera på vårt nyhetsbrev.

E-postadress

MiLprogrammet för nya chefer

”Det var lite av en lycklig slump – i efterhand kan jag se att utbildningen innehöll väldigt mycket av det som jag saknade som ledare.”

Alexandra Åbrandt, IKEANär MiLprogrammet för nya chefer startade i mars 2012 var Alexandra fortfarande helt ny i sin chefsroll. Hon hade inte varit på IKEA Communications mer än ett halvår och hade precis fått en ny chefstjänst. Erbjudandet att delta i programmet kom med kort varsel men visade sig vara just vad hon behövde i den nya rollen.

När organisationen senare genomgick en omfattande strukturell förändring framstod programmet som ett än större lyckokast – att mitt i ovissheten få träffa utomstående chefer och regelbundet reflektera kring förändring och hur man kan leda människor igenom den.

Inför programstarten fanns det tydliga förväntningar på att Alexandra skulle implementera sina nya lärdomar i verksamheten men trots höga förhoppningar var hon ganska tveksam till vad programmet faktiskt skulle resultera i: När man jobbat ett antal år och gått på ett antal utbildningar så vet man att en kurs kan vara jättebra när den pågår men att man väldigt ofta kommer ut och fortsätter ungefär som tidigare. Den farhågan hade jag, men så blev det inte. Jag har använt väldigt mycket av det som jag lärde mig det här året. Varje dag, faktiskt. Och som ny chef var det oerhört befriande att programmet utgick från att lyfta upp ens styrkor och inte bara fokusera brister och svagheter. Det gjorde att jag kunde känna mig tryggare som ledare.

Det som också hade stor betydelse var att träffa andra chefer och inse att man inte var ensam: Det var så olika organisationer och företag och ändå kunde jag höra min egen historia. Vi brottades med samma saker – som att känna att man inte hann med och att ha medarbetare som tyckte att man inte var tillräckligt närvarande.

Just att vara närvarande blev en viktig lärdom för Alexandra: Det bästa ledarskapet för mig är att orka säga god morgon varje morgon till alla mina medarbetare. Och att våga ta samma runda på eftermiddagen. Vissa dagar var det allt jag hann med. Men detta har varit mer värdefullt för mig som ledare än mycket av det andra jag håller på med. Det gör all skillnad i världen för det händer något i mötet – vi bygger relationer och det gör att när det sedan krisar och vi måste kraftsamla så har jag också förtroendet från mina medarbetare.

För Alexandra blev programmet ett viktigt stöd i början på hennes chefsroll, mycket också på grund av den egna inställningen till deltagandet: Jag bestämde mig tidigt att gå ”all-in”, att verkligen öppna upp och ge av mig själv. Och om jag skulle ge något tips till blivande deltagare så skulle det vara just det.

 MiLprogrammet för nya chefer...

 

Coachande Ledarskap

"Det mest positiva var den öppenhet alla kursdeltagare deltog med och bidrog till. För att en grupp ska visa den öppenheten krävs tillit. Den skapade ledarna redan i den första övningen. Helhetsbedömningen är att det konsekvent genomförda programmet gav utrymme för lärande, tillförsikt och ny arbetsglädje."

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Under kommunikationsträningen fick jag klart för mig vikten av vad man säger, hur man säger det och hur man framför det med "hela själen". Det var mycket bra.”

Mats Rolf
Chef Personskador, Länsförsäkringar Skåne

Coachande Ledarskap

"Gruppen fungerade oerhört bra tillsammans och atmosfären var tillåtande, alla fick komma till tals. Coacherna var tydliga i sina instruktioner. Jag bedömer att detta förstärkte mogenheten i gruppen. Super!!!"

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Skratt, tårar, tankar, frustration, förhoppning, glädje, genombrott, ärlighet, eftertanke, framåtanda, förväntning...allt detta och mycket mer har präglat vad MEC egentligen är! MEC innehåller i stort sett allt och skapar därmed en mycket stor belåtenhet för vad jag som ledare idag bär med mig. MEC-investeringen är för evigt och kan aldrig tas ifrån mig. MiL har verkligen hittat ett starkt vinnande koncept som engagerar och levererar! STORT TACK.”

Johan Larsson
Country Manager, Kährs

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Sammansättningen av gruppen, alla erfarna och kompetenta ledare var mycket bra samt att programinnehållet innehöll en bra mix. Jag har lärt mig stanna upp, reflektera, agera/situationsanpassa mig under samtal och att använda feedbackövningar.”

Magnus Benon
Category Leader, IKEA

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Jag har fått ett större inre lugn som gör att jag hanterar vardagliga utmaningar annorlunda gentemot tidigare. Jag behåller min flexibilitet i högre grad och har en större förståelse för olikheter. Begreppet "Alla är olika" har fått en konkretare innebörd för mig vilket gör att jag till del arbetar annorlunda med processer idag än tidigare. Jag designar möten i mycket högre utsträckning än tidigare och väljer mitt deltagande i högre grad.”

Cecilia Lejon
Verksamhetschef, Trelleborgs Kommun

MiLProgrammet för Erfarna Chefer


”Jag har fått en ökad självinsikt och blivit tydligare som ledare. Jag har idag en större respekt för den tid och energi det tar att bygga starka team.”

Anna Bäck
VD Glocalnet Kundservice AB Stockholm

Deltagarporträtt Resan inåt

margaretapetrusson

MARGARETA PETRUSSON
HR-direktör
Landstinget Gävleborg
 

Vad fick dig att söka till programmet?

Att det var ett program som skulle ge ökad kunskap och reflektion kring den innersta kärnan i ledarskapet, vad jag vill åstadkomma, mina drivkrafter, vad som är riktigt viktigt.

Dessutom kände jag igen Maria Delmar sedan MiL 44 (Kommentar: Svenska MiLprogrammet 44, 2002) och ville gärna ha henne som programchef igen.

Vad förväntade du dig av programmet?

Möjlighet att tillsammans med andra få resonera kring viktiga frågor som påverkar mig som person och mitt ledarskap.

Berätta om en specifik händelse i programmet?

När vi avslutade med att alla fick ord från de andra som skrevs upp på ett blädderblock, ord som beskrev vad var och en tyckte utmärkte den personen. Det blev så varm stämning, alla tog till sig de andras ord och "gömde dem i sitt hjärta".

Berätta om överraskande moment?

Jag skulle ha coachsamtal och hade planerat att prata om en händelse på jobbet. Men jag svängde direkt över till att prata om en situation i min familj, det var det som var det viktiga för mig. De tankar jag sedan fick med mig om familjesituationen har hjälpt mig även i jobbet, för jag har ju samma beteendemönster var jag än befinner mig!

Vad är det viktigaste du tog med dig från "Resan inåt"?

Lugnet från systrarnas liv och deras sång, att jag kan varva ned och känna stillhet. Glädjen i att på bara en vecka kunna få så fin kontakt med andra personer och kunna dela så många tankar. Tryggheten i att jag duger, att jag har en inre styrka men att jag behöver visa det tydligare utåt.

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Jag använder reflektion metodiskt i mitt liv nu. Det i sig gör att mycket i det professionella livet så väl som i det privata tar sig andra former. Reflektionen driver, för mig, förändring.”

Marcus Claesson
VD, Decido AB

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”ARL fungerar verkligen ... ett ytterst komplett (och komplext) program där jag getts möjligheten att ta till mig just de delar i min utveckling som är i behov av förbättring. Detta samtidigt som det har varit ett privilegium att följa andras utveckling.”

Matts Borgström
Förvaltningschef, Fastighets AB Briggen

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Varje del i sig i programmet var värdefull, men kombinationen med det personliga såväl som det strategiska ledarskapet, teori, praktik, coachning under hela perioden och ARL som röd tråd, gjorde att det sammantaget blev ett helt fantastiskt program.”

Ingela Holmertz
Nationell chef, Röda Korset

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Jag kan verkligen rekommendera programmet för att få mer insikt och mer verktyg att arbeta med. Jag är mer stärkt i att mitt ledarskap fungerar och är tydligare med vad jag vill. Jag har även insett värdet av att inte åka med i en allmän synpunkt utan ifrågasätta tidigt.”

Anna Karlsson
VD, Kalmar Energi AB

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Den kunskap och feedback jag fått i MiLprogrammet har direkt påverkat mitt ledarskap. Jag har fått innovativa metoder inom strategi och kommunikation som har fört både mig och min verksamhet framåt.”

Gunnar Mensner
Regionbankchef, DnB NOR

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Jag har fått ökad insikt om min påverkan på andra – maktbas, insikt om min personlighet och verktyg för ledarskap. Jag känner att jag växer.”

Anita Eklund
Ekonomichef Malmö Stad

MiLProgrammet för Erfarna Chefer

”Jag har blivit tryggare och säkrare som individ och som ledare. Jag har fått lära känna många fantastiska människor. I mitt ledarskap har jag infört ett antal nya verktyg och metoder. Efter ledarskapsprogrammet strukturerade jag om hur vi arbetade i ledningsgruppen.”

Per Krokstäde
Project Manager IKEA Service Office Taastrup

Coachande Ledarskap

"Mycket tydliga coacher. Det var bra att vi fick mycket tillfälle till träning. Det satte sig. Bra kopplingar för att kunna ta med sig och arbeta vidare med "hemma". Det var bra att deltagarna kom från olika verksamheter och hade olika erfarenheter att ta med in i gruppen."

Coachande Ledarskap

"Jag upplevde coacherna mycket kompetenta och med förmåga att haka i områden som kom upp under träningsdagarna. Många bra exempel som kopplades in och användes."