Snart är det business as usual. Eller?

Online Workshop

Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt

Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrån och långsamt återgår arbetslivet till det normala.
Men vi går inte tillbaka. Vi tar inte vid där vi slutade.

Många pratar om kickstart, men det är mer komplicerat än så. Vi behöver ta oss an återgången på ett mer holistiskt och involverande sätt.
Mycket har hänt under pandemin. Medarbetare och chefer som kommer tillbaka till arbetsplatsen är inte desamma som före coronautbrottet. Något har hänt i varje människas liv. En del bra och positivt, men också en del svårt och tungt. Detta behöver vi utforska, prata om och bottna i.

Workshopen erbjuder ett tillfälle för dig att själv reflektera kring dessa frågor samt tillhandahåller perspektiv och verktyg som du som deltagare kan använda på din egen arbetsplats för att facilitera samtal kring krisen. På så sätt underlättar du dina medarbetares anpassning till ”det nya normala.”
Tillsammans med oss utforskar du hur pandemitiden påverkat och förändrat dig och hur den kommer att påverka dina medarbetare och din verksamhet framåt. Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt.

Denna workshop genomförs under två timmar på videomötesplattformen Zoom. Läs hur du ansluter här...

Pris

SEK 1 200 exklusive moms.

Datum

26 AUGUSTI 09.00 - 11.00

Värdar

Ylva M Andersson
Ylva har en bakgrund som hög chef på flera av de största mediebolagen och är expert på att leda och kommunicera i kris. Hon är van vid att stötta chefer och organisationer att hantera stora komplexa förändringsprocesser.

Axel Carlberg
Axel är doktor i etik och seniorkonsult i ledarskap och organisationsutveckling på MiL Institute. Han jobbar med samtal och kritisk reflektion i sammanhang där det enskilda och kollektiva ledarskapet ställs på prov.

13 september i Malmö

MiLworkshop

Processdesign av utvecklingsarbete

Denna workshopen kommer handla om att designa strategiska förändringsprocesser på ett sätt som ger goda förutsättningar att lyckas i sitt utvecklingsarbete och som processledare. Det handlar om att involvera, engagera och skapa tillit och därmed öka samarbete över gränserna för att få rätt saker att hända. Vi kommer också undersöka hur vision, mål, kultur och processer måste hänga samman för att uppnå resultat.

Även begreppet ”Design Thinking” kan vara inspirerande och givande för att skapa en innovativ förändringsprocess där medarbetaren/ledaren kan ansvar för sin egen utveckling och samskapa med sina närmsta. Du kommer att få ett smakprov på de olika stegen som vi använder oss av i processdesign av utvecklingsarbete och hur man kan arbeta med att designa en ”lärsprint” för få igång förändringsarbetet snabbt kopplat till det vardagliga arbetet.

Du är välkommen till att ta med dig ett ”case” från din vardag som du kan använda när vi testar och undersöker verktygen. Och varför inte ta med dig ditt team och använda workshopen för att kick-starta ert eget förändringsarbete?

Den här workshopen är ett smakprov på MiLs nya Processledarprogram som startar den 5 december 2019 i Malmö.

En unik processledarutbildning som fokuserar på förmågan att driva förändring och utveckling.

Som medlem* i MiL Foundation Forum har du mer än 15% rabatt på programavgiften!

Kom på workshopen och träffa programchefen Åsa Dourén!

Anmälan

Malmö
Tid: Fredagen den 13 september, klockan 9:00-11:30
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Värd

Åsa Dourén har över 20 års erfarenhet av att som entreprenör, konsult och chef driva förändrings- och transformationsprocesser på både individ- och organisationsnivå. Som chef på IKEA arbetade Åsa på strategisk nivå med ledarskapsutveckling, kompetensförsörjning och strategier för lärande. Hon är Kaospilot med en strategisk och holistisk syn på ledarskap och organisation: ”Verkligheten är avstampet och nyskapande är nödvändigt för att uppnå det önskvärda resultatet”.