Citat-mobil


on

MiLworkshop
3 april i Stockholm och 10 maj i Malmö.

 

MiLseminarium

 

Hur kan jag äga mitt liv?

Letar du efter ett annorlunda program i personlig utveckling? Behöver du pausa för att återigen få äga ditt liv och dina värderingar? Då ska du följa med på Resan inåt för ledare  som äger rum i höst, på ett kloster (Chalais) i de franska alperna. Tidigare deltagare ger programmet betyget 5 av 5 möjliga. Ett högt värderat program i en unik miljö!

Missa inte vårt seminarium som ger dig ett smakprov på programmet. Vi skapar ett rum för reflektion och samtal kring ditt liv. Vi introducerar en modell som synliggör livets olika dimensioner. Den hjälper dig att undersöka det som är viktigast för dig just nu. Detta är ett sätt att tydligare leda sig själv som också gör dig mer kapabel att leda andra.

Stanna gärna kvar en stund efter seminariet och prata med programcheferna Axel Carlberg och Maria Delmar.

Resan inåt startar 9 september 2019 →


Varmt välkommen till detta MiLseminarium!

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Onsdagen den 3 april, klockan 10:00-12:30
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: anja.sonesson.grenthe@milinstitute.se eller 040-10 50 07

Malmö
Tid: Fredagen den 10 maj, klockan 9:00-11:30
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: anja.sonesson.grenthe@milinstitute.se eller 040-10 50 07

Våra seminarier och workshops riktar sig till främst till MiL Institutes medlems- och kundföretag.

 

Värdar

 

Maria Delmar Maria Delmar, programchef, handledare och individuell coach. Har mångårig ledarerfarenhet, bland annat som verksamhetschef inom sjukvården. Maria arbetar med personlig utveckling och arbetsplatser i förändring. Civilekonom och masterutbildad Gestaltterapeut.
Axel Carlberg Axel Carlberg, programchef handledare och individuell coach. Lång erfarenhet av arbete med personlig utveckling från mer än 20 års arbete i kloster. Axel har även tidigare arbetat som präst och själasörjare. Idag är han personlig coach, forskare i etik och analytiker bl.a. för EU-kommissionen i Bryssel. Doktor i etik och diplomerad coach.

on

MiLseminarium
21 september i Stockholm och 12 oktober i Malmö

MiLseminarium

I ett två timmar långt seminarium kommer vi att utforska begreppet tillit och fördjupa så långt det går. Vad är tillit egentligen? Hur ser det ut när tillit växer eller krymper? Vilka är våra gemensamma erfarenheter? Vilka är alternativen för ett ledarfokus som strävar efter effektivitet?

Seminariet vänder sig till erfarna chefer och de inom HR som arbetar med utveckling av chefer. Vi går från aktuell forskning och populär managementlitteratur till egna erfarenheter och slutligen till dig själv och ditt förhållande till begreppet tillit.

Innehåll som berörs

  • Googles forskning visar att i effektiva team är tillit en grundsten
  • Tillitsdelegationen tillsattes 2016 för att utforska tillit som en bas för styrning
  • Neurovetenskaplig koppling i coachning och dialogträning tar fart med tillit som mål

 

Detta arbetssätt speglar hur MiLprogrammet för erfarna chefer (MEC 60) kommer att behandla de bärande teman som finns i programmet som startar i mars 2019. (läs mer här...)

MiLprogrammet för erfarna chefer, bärande teman

  • Personligt ledarskap
  • Strategiskt ledarskap
  • Att leda (i) förändring
  • Ledningsgruppsutveckling
  • Kommunikation

Om du är en erfaren chef, eller om du söker utveckling för någon med gedigen ledarskapsgrund, är detta ett program som kommer att ge både djup och bredd samt ett viktigt nätverk.


Varmt välkommen till detta MiLseminarium!

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Fredagen den 21 september, klockan 9-11
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Fredagen den 12 oktober, klockan 9-11
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Seminariet är kostnadsfritt.

 

Värdar

 

Catharina Wöhlecke Haglund Catharina Wöhlecke Haglund, Catharina har lång erfarenhet av ledar- och organisationsutveckling i nationella och internationella uppdrag. Erfaren programchef med stor kompetens inom ledarutveckling på både individ- och gruppnivå, förändringsledning, teamutveckling, coachning och kommunikationsträning.
Greger Åsard Bringsäter Greger Åsard Bringsäter, Greger har bred erfarenhet av ledarutveckling i såväl privat som offentlig sektor med fokus på organisations- och grupputveckling samt individuell coachning. Han har ett förflutet som reservofficer och stöttar chefer och grupper med stor psykologisk kompetens och processledarerfarenhet. Legitimerad psykolog.

on

MiLseminarium - 9 maj, 11 maj och 17 maj

 

b2ap3_thumbnail_Samtal.jpgAtt reflektera över sitt ledarskap handlar…

  • Om vikten av att stanna upp
  • Om betydelsen av att ta ut avstånd för att se klart
  • Om nödvändigheten av att skapa rum för frågor
  • Om behovet av att formulera sig tillsammans med en annan

Välkommen till ett MiLseminarium där du får möjlighet att stanna upp i vardagen. Vi ger dig några tankar och verktyg som kan hjälpa dig på vägen att utveckla ditt personliga ledarskap. Du får känna av vad egen och andras reflektion kan ha för betydelse för dig.

Vi garanterar inga svar, och förhoppningsvis har du fler frågor med dig när du går än när du kom. Frågor som du kan ta med hem och använda för reflektion på egen hand eller använda tillsammans med en kollega, handledare, mentor, coach eller chef.

Pelle Bengtsson kommer att ge oss en inledande betraktelse över vikten av att stanna upp, hålla fast i frågorna och inte rusa rakt på svaren. Att avstånd kan ge en bättre bild än om man är nära och att det ofta krävs en annan människa för att hjälpa till att skapa den nödvändiga distansen och kunna se klart.

Varmt välkommen!

 

Anmälan

 

Göteborg
Tid: Tisdagen den 9 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: Världskulturmuseet, Södra vägen 54, Göteborg
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Torsdagen den 11 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: MiL Institute, Studio, Nordenskiöldsgatan 24, Malmö
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Stockholm
Tid: Onsdagen den 17 maj klockan 08.30-10.30 (frukost serveras kl. 8.00-8.30)
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63, Stockholm
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

 

Värd

 

Bengtsson_Pelle_SV200px.jpg

Pelle Bengtsson, handledare och coach i MiL Institute. Teologie kandidat, psykoterapeut och Zenlärare. Han är särskilt intresserad av existentiella frågor kopplade till ledarskap.


on

konferens.pngAtt skapa förutsättningar för samverkan och lärande både inom och över traditionella organisationsgränser är en central utmaning för framtidens ledarskap.

Detta beror på att förutsättningarna för många verksamheter har förändrats radikalt. Få lämnas opåverkade av den digitala utvecklingen och den pågående globaliseringen. Stora som små befinner vi oss i ett ömsesidigt beroende och sammanlänkat system.

Komplexa utmaningar kräver gränsöverskridande samverkan

En mer komplex verklighet skapar oförutsägbarhet. I våra verksamheter dyker det upp i form av icke-rutinmässiga problem som ofta kräver gränsöverskridande samarbeten och nya oprövade lösningar. För att hantera dessa utmaningar behöver vi få till en lärande och samverkande process där vi utvecklar våra strategier och handlingar i steget.

Innovation ligger inbäddat i mellanrummen

Man kan se det som att förnyelse och innovation ligger inbäddad mellan människor och mellan organisationens enskilda delar. Att utveckla en lärande och samverkande arkitektur handlar om att aktivera dessa mellanrum.

I allt fler av de uppdrag vi arbetar med märker vi att det är detta som är själva kärnan. Därför kraftsamlar vi nu i MiL kring frågan ”Att leda och utveckla kollaborativa och lärande system”.

  • Möt oss i Almedalen där ett centralt tema är ”att leda samverkan över de traditionella organisationsgränserna”.
  • Möt oss på vår konferens ”Att skapa förutsättningar för kollaborativa och lärande system” 19-20 januari, Malmö
  • MiL Foundation påbörjar under året ett 10-årigt forskningsprojekt där ett av delprojekten handlar om just om kollaborativt lärande. Vi återkommer med tider för seminarier på temat under våren för Stockholm, Göteborg och Malmö.

on

Greger-Helena-1024x512_20190320-131400_1.jpg

Del 1 (2)

Organisationer har begränsad nytta av karismatiska talare, inspiratörer och estradörer. Vad organisationer behöver är medarbetare som förstår och tar sin roll samtidigt som de uppfyller organisationens mål. Det vill säga personer som använder de resurser som erbjuds och som skapar goda samarbetsformer med de övriga som ingår i systemet.

När vi har kunskap om den organisatoriska kontext vi verkar i blir vi också bättre på att förstå och ta vår roll. När vi har medvetenhet om våra egna och andras drivkrafter kan vi i högre grad bidra till motivation och utveckling för både medarbetare och organisation. Detta är en av anledningarna till att begreppet ”roll” och ”rolltagning” har ett centralt fokus i ledarskapsprogrammet MiL Personligt Ledarskap (MPL). Deltagaren utgår från sin rollförståelse i arbetet med utvecklingsbehov, självinsikt och teamarbete.

Målet med MiL Personligt Ledarskap är ”Att du med kraft och säkerhet ska kunna agera i din roll”. Greger Åsard, en av programcheferna berättar om hur han ser på kopplingen mellan rolltagning och ”personligt ledarskap”:

När man pratar om personligt ledarskap så uppfattats det ofta som något väldigt personligt. Man undrar: ”Har jag rätt personlighet?” Är jag lämplig som ledare?”

Jag tycker nog snarare att det handlar om att förstå sitt sammanhang. Att ha titeln chef eller projektledare är en funktion man fyller för organisationen. Det spelar ingen roll om jag har jättebra kommunikationsfärdigheter eller om jag är en charmerande person om jag inte har pejl på vad det är jag förväntas uträtta och vad vi tillsammans ska åstadkomma: ”Vad behöver jag förstå, vad behöver människor omkring mig förstå, för att kunna åstadkomma resultat?”

Detta är personligt ledarskap i betydelsen att ”jag” behöver förstå någonting, men det är inte nödvändigtvis personligt i betydelsen att jag behöver utveckla mig som person, om vi med det menar bli något annat än det jag redan är.


Roll, funktion och arbetet med att uppnå det gemensamma syftet

roll_www.pngMiL Personligt Ledarskap har man baserat arbetet med ”rolltagning” på ett rollbegrepp utvecklat av ”the Grubb Institute” i London. Bilden till höger illustrerar rollens position i skärningspunkten mellan systemet vi ingår i, dess kontext och vår person.

System

När vi arbetar tillsammans för att uppfylla ett gemensamt och övergripande syfte är vi del av ett system. Ett företag, en organisation, är ett system, men även ett team eller en avdelning inom organisationen kan ses som system.

Person

När vi blir en del av en organisation bär vi med oss vår person - den vi är, våra värderingar, erfarenheter, behov och ambitioner samt vårt syfte med att vara i organisationen.

Roll

Som anställd är vi där för att ”göra” en roll, dvs. fylla en professionell funktion som organisationen har behov av för att uppfylla sitt syfte, till exempel funktionen att arbetsleda ett visst team.

Kontext

I vår roll har vi stöd av resurser i vår kontext, t.ex. kollegor, strukturer, verksamhetsmål, affärsidé, möten, organisationsstruktur, företagets värderingar, olika belöningssystem, ekonomiskt kapital och processer.

 

När vi presterar i vår roll behöver vi ofta balansera eller verka för att våra personliga behov, systemets syfte och mål, samt de resurser som finns i systemet inte motverkar varandra. När alla i systemet agerar i sina roller utvecklas systemets kultur. Det kan innebära beteenden som både främjar och hindrar systemet att realisera sitt syfte.

 

Vilket system är du en del av? Vad är möjligt att göra i din roll och vad är svårt?

Läs del 2 - Har du förstått syftet med systemet?

 

Programmet

Läs mer om MiL Personligt Ledarskap…

 

 

Organisatorisk transformation – MiLseminarium
28 mars i Stockholm, 1 april i Göteborg och 26 april i Malmö.  MiLseminarium   Organisatorisk transformation bortom optimering och effektivisering Vi träffar många chefer och medarbeta...
Läs mer...
Ett smakprov på Resan inåt
3 april i Stockholm och 10 maj i Malmö.   MiLseminarium   Hur kan jag äga mitt liv? Letar du efter ett annorlunda program i personlig utveckling? Behöver du pausa för att återigen få äg...
Läs mer...
Ett smakprov på MiL Personligt Ledarskap
15 april i Stockholm och 17 april i Malmö.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företag har sin ku...
Läs mer...
Konsten att tänka nytt
24 april i Malmö   MiLseminarium   Detta seminarium är en del i seminarieserien ”Etik i tanke och handling” som är exklusiv för MiL Foundation Forums medlemsorganisationer. Läs mer här v...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2019
Work from where you are and not from where you’d want to be Join us at this year’s MiL Foundation Leadership Conference where we welcome our special guest Professor Dave Snowden, Founder and Chief ...
Läs mer...
Du spelar roll - ny bok från MiL Foundation
Om rollens betydelse i ledarskapet "Du spelar roll” är ett litet guldkorn till ledarskapsbok. På några få sidor vänder och vrider Katarina Billing på begreppet roll och dess avgörande betydelse för h...
Läs mer...
Vad är gott nog? Om prestation, perfektion och press i vardagen
14 mars i Malmö.   MiLworkshop   Vad är gott nog? Vi lever i en samtid som starkt betonar prestation, självförverkligande och egna val i princip alla livsdomäner, tillsammans med en för...
Läs mer...
Bygg ditt eget ledarskapsprogram med MiL Foundations medlemserbjudande
  Som medlemsorganisation i MiL Foundation Forum kan du kostnadsfritt ta del av alla dessa seminarier och workshops: Medlemsprogram → Workshopserie för nya chefer För dig som är ung chef, el...
Läs mer...
Viktigt på riktigt? Om etikens relevans i nutid
15 oktober i Malmö   MiLseminarium   Detta seminarium är en del i seminarieserien ”Etik i tanke och handling” som är exklusiv för MiL Foundation Forums medlemsorganisationer. Läs mer här...
Läs mer...
Hur skapar vi en feedback-kultur?
5 oktober i Stockholm och 5 december i Malmö   MiLworkshop   Feedback är gratis... men det är en vana som behöver underhållas Den chef eller ledare som vill bli bra på feedback behöver ...
Läs mer...