Citat-mobil


on

MiLseminarium
5 oktober i Stockholm och 5 december i Malmö

 

MiLworkshop

 

Feedback är gratis... men det är en vana som behöver underhållas

Den chef eller ledare som vill bli bra på feedback behöver träna på feedback, på samma sätt som det krävs en ansträngning för att lära sig ett nytt språk, ta körkort eller sänka sitt handikapp i golf. Men det är väl investerad tid om medarbetarna själva får tycka till; att chefen ska bli bättre på just feedback är ett återkommande önskemål – men vad betyder det egentligen, vad är det de behöver och vad är det du som chef eller teamledare behöver träna på?

En workshop för chefer och ledare

Välkommen till en workshop där vi sätter fokus på feedback som ledare och där vi bland annat kommer att besvara frågan om varför feedback är så välgörande, vem som är ansvarig för att ge eller få feedback och hur vi kan knäcka gåtan i hur en ger feedback utan att väcka försvar.

Samtal och träning

Under workshopen kommer vi att prata om feedback men vi kommer också träna på. Och det vi tränar på är några av grundstenarna för ärlig och empatisk återkoppling.

Workshopledare är Mikael Larsson, MiL Associate som i workshopens utformning både har låtit sig inspireras av egna erfarenheter av feedback och av forskare och praktiker som Judith Glacer – C-IQ Communication, Stefan Gunnarsson – Feedback Akademin och Marshall B Rosenberg – Non Violent Communication.


Varmt välkommen till denna MiLworkshop!

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Fredagen den 5 oktober, klockan 9-11:30 - FULLSATT!
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Onsdagen 5 december, klockan 9-11:30 - PLATSER KVAR!
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

 

Värd

 

Mikael Larsson

Mikael Larsson, Mikael har jobbat många år i service- och resebranschen innan han utbildade sig till beteendevetare och terapeut.
 Idag jobbar han med MiL Institutes skräddarsydda program, ledningsgrupper samt som coach.

Att leva som man lär är ett motto som Mikael ständigt jobbar med i sin vardag. Att han brinner för feedback hänger starkt ihop med hans historia där feedback betydde maktutövning och där det fanns ett ”rätt eller fel” beteende. Men med utbildning och träning så har han insett att feedback kan vara något helt annat. Något som sker i dialog och samtal och där det finns en ömsesidig möjlighet till växande i varje relation.


on

MiLseminarium
21 september i Stockholm och 12 oktober i Malmö

MiLseminarium

I ett två timmar långt seminarium kommer vi att utforska begreppet tillit och fördjupa så långt det går. Vad är tillit egentligen? Hur ser det ut när tillit växer eller krymper? Vilka är våra gemensamma erfarenheter? Vilka är alternativen för ett ledarfokus som strävar efter effektivitet?

Seminariet vänder sig till erfarna chefer och de inom HR som arbetar med utveckling av chefer. Vi går från aktuell forskning och populär managementlitteratur till egna erfarenheter och slutligen till dig själv och ditt förhållande till begreppet tillit.

Innehåll som berörs

  • Googles forskning visar att i effektiva team är tillit en grundsten
  • Tillitsdelegationen tillsattes 2016 för att utforska tillit som en bas för styrning
  • Neurovetenskaplig koppling i coachning och dialogträning tar fart med tillit som mål

 

Detta arbetssätt speglar hur MiLprogrammet för erfarna chefer (MEC 60) kommer att behandla de bärande teman som finns i programmet som startar i mars 2019. (läs mer här...)

MiLprogrammet för erfarna chefer, bärande teman

  • Personligt ledarskap
  • Strategiskt ledarskap
  • Att leda (i) förändring
  • Ledningsgruppsutveckling
  • Kommunikation

Om du är en erfaren chef, eller om du söker utveckling för någon med gedigen ledarskapsgrund, är detta ett program som kommer att ge både djup och bredd samt ett viktigt nätverk.


Varmt välkommen till detta MiLseminarium!

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Fredagen den 21 september, klockan 9-11
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Fredagen den 12 oktober, klockan 9-11
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Seminariet är kostnadsfritt.

 

Värdar

 

Catharina Wöhlecke Haglund Catharina Wöhlecke Haglund, Catharina har lång erfarenhet av ledar- och organisationsutveckling i nationella och internationella uppdrag. Erfaren programchef med stor kompetens inom ledarutveckling på både individ- och gruppnivå, förändringsledning, teamutveckling, coachning och kommunikationsträning.
Greger Åsard Bringsäter Greger Åsard Bringsäter, Greger har bred erfarenhet av ledarutveckling i såväl privat som offentlig sektor med fokus på organisations- och grupputveckling samt individuell coachning. Han har ett förflutet som reservofficer och stöttar chefer och grupper med stor psykologisk kompetens och processledarerfarenhet. Legitimerad psykolog.

on

 

 

Job description

 

mil_logo_blogg.pngWe seek a unique professional with a profound knowledge of how to help corporations become agile, innovative and profitable through cultural transformation.

MiL Institute offers world-class, proven expertise in how to design development processes for implementing change and transformation while also helping organizations achieve a high level of learning. We facilitate earning while learning.

Since 1977, we have been at the forefront of leadership development based on Action Reflection Learning, ARL® and have continuously introduced innovative learning formats along the way. We now invite you to become an important part of our newly-established, dedicated business area, in which we focus on the integration of organizational and cultural change and leadership development.

In a globalized world, where digital innovation creates both transparency and disruption, competition becomes fierce and old business models quickly become obsolete. In such a complex and unpredictable environment, strategy and implementation need to be synchronized. With the diversity and depth of specialization increasing simultaneously, the distance between functions often widens and innovation becomes harder to accomplish. This challenges all leaders, and success has everything to do with what happens between people as they communicate and collaborate with one another.

We help our clients establish a more agile and nimble mindset in their organizations, with strategy becoming an action-driven learning process, elevating the importance of cross-functional collaboration. Strategy, leadership and implementation need to be merged into an integrated process, becoming a continuous process that does not end.

To increase our impact and our potential to contribute even more to this field, MiL Institute is establishing a business unit that merges strategy, cultural transformation and leadership development into a single discipline. This is where we will gather bundled competencies and continue to build a unique knowledge platform in implementation design. The business unit will be built around experienced consultants with high expectations of growth. For the right individuals, we may offer partnership in accordance with an existing program.

We are successful in developing long-lasting and sustainable client relations and working with both the public and private sectors. Most of our clients are large Scandinavian corporations. Our international scope is expanding and much of our work has an international reach.

Your qualifications and experience

You probably have a background in management consulting, strategy implementation, leadership and organizational change. As a KAM at MiL Institute, you will need to shoulder  a role that combines managing clients and working as a consultant, while also being able to design different development activities.

We set high standards, and need you to be:

  • A trusted advisor to our clients – truly understanding their business at its core and providing the skills needed to design effective development activities to meet their needs.
  • A business developer who generates new business opportunities with existing and new clients.
  • Able to facilitate executive teams from the perspectives of both group relations and business.

You probably have at least:

  • Ten years of experience as a consultant in strategy, leadership and organizational development and, through that, your own network of clients.
  • Ten years of experience of corporate development and leading change.


Characteristics and Values

Strong belief in, and drive to lead, collaboration and building trustworthy relationships.

We make each other great
A collaborative and curious mindset.

We make it happen
Action-oriented togetherness.

We make it stick
We are in it for the long term. Life-long learning. Relations and effects that last.

 

You will be stationed in Stockholm or Malmö. Probationary employment may be applicable.

The application deadline is 20 April 2018. Please submit your cover letter and resume at LinkedIn→

In case of any questions, please feel free to contact our CEO, Lena Bergström, lena.bergstrom@milinstitute.se

Tagged in: career jobs

on

ACEJL-1024x512.jpg
MiLseminarium - 18 april i Stockholm och 25 april i Malmö

 

Välkommen till ett seminarium som ger dig inspiration att förtydliga din position just nu. Du får också möjlighet att undersöka i vilken riktning du rör dig när det gäller en aspekt av din egen utveckling.

Seminariet är ett smakprov på programmet Resan Inåt för ledare, ett program för ledare som söker ett hållbart förhållningssätt till ett intensivt yrkesliv. Resan Inåt för ledare erbjuder inspiration och utvecklande samtal för att du ska komma vidare med det du behöver, det kan till exempel handla om meningsfullhet, grundade värderingar eller de val som du står inför i livet och arbetslivet.

I höst erbjuder vi programmet i Sverige, efter att i flera år ha hållit till i Frankrike.

Stanna gärna kvar en stund efter seminariet och prata med programledarna Axel och Maria.

 

Anmälan

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

Stockholm
Tid: Onsdagen den 18 april, kl. 13.00-16.00
Plats: United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Onsdagen den 25 april, kl. 09.00-12.00
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

 

Värdar

 

Delmar.jpg Maria Delmar, Civilekonom och masterutbildad Gestaltterapeut. Har mångårig ledarerfarenhet, bland annat som verksamhetschef inom sjukvården. Maria arbetar med personlig utveckling och arbetsplatser i förändring.
Carlberg.jpg Axel Carlberg, Doktor i etik och diplomerad coach. Lång erfarenhet av arbete med personlig utveckling från mer än 20 års arbete i kloster. Axel har även tidigare arbetat som präst och själasörjare. Idag är han personlig coach, forskare i etik och analytiker bl.a. för EU-kommissionen i Bryssel.

 


on

MiLseminarium - 23 mars 2018 i Göteborg

 

b2ap3_thumbnail_Samtal.jpgUnder seminariet kommer vi att försöka avdramatisera detta med strategiarbete. Vi vet att det mesta som har med strategi av många upplevs som ”flummigt och begränsat relevant för verksamheten”. Men så behöver det inte vara.

Varför blir det ofta för lite fokus på strategiska frågor eller, enklare uttryckt, frågor som berör verksamhetens långsiktiga framgång? Här kan vi rikta intresset mot såväl hur vi som individer fungerar som mot vad en organisationskultur spelar för roll.

Vi tänker prata om hur de ledningsgrupper gör som faktiskt lyckas få till ett strategiskt fokus och vi tänker ägna oss lite åt hur vår hjärna fungerar och hur den kunskapen kan hjälpa oss att bli mera strategiskt orienterade.

Vår förhoppning är att seminariet ger både tänkvärd inspiration och konkreta tips som gör att redan nästa ledningsgruppsmöte kan ta en delvis annan riktning.

Seminariet riktar sig till dig som leder eller sitter med i en ledningsgrupp. Det kommer att ha workshopliknande karaktär vilket innebär att vi blandar små föreläsningsinslag med samtal i mindre grupper. Erfarenhetsutbytet spelar alltså en central roll.

Varmt välkommen!

 

Anmälan

 

Göteborg
Tid: Fredagen den 23 mars klockan 09.00-11.00
Plats: United Spaces, Östra Hamngatan 16, Göteborg
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

 

Värdar

 

b2ap3_thumbnail_Alsen.jpg

Göran Alsén, programchef och coach i MiL Institute. Göran har stor erfarenhet av ledningsfrågor, att arbeta med ledarskapsutveckling och ledningsgruppsutveckling med inriktning på både verksamhets- och individutveckling

b2ap3_thumbnail_JohannaMalmstrom_large.jpg

Johanna Malmström, programledning och affärsutveckling i MiL Institute. Johanna har god erfarenhet av arbete med ledningsgruppsutveckling och utveckling av chefsgrupper mot såväl privata som offentliga kundföretag och organisationer.

Vilka är ledningsgruppens största utmaningar?
I MiLprogrammet för erfarna chefer, där deltagarna är medlemmar i en eller flera ledningsgrupper ges många möjligheter att dela erfarenheter vad gäller ledningsgruppsarbete och lära av varandras utm...
Läs mer...
Samordnad självständighet
All organisering innebär specialisering. Specialisering medför gränser. Snabbt blir dessa gränser allt för starka. Så till den grad att vi benämner dem som silos, murar och stuprör. Meningsfull hel...
Läs mer...
Livlina för nya chefer – en ledarskapsutbildning med MiL Institute
Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu? I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor...
Läs mer...
MiLs Chefsstöd
Under den pågående coronapandemin är hela samhället satt under stor press. Läget är i snabb förändring, mängder av ny information behöver hanteras, svåra beslut behöver fattas kontinuerligt, ibland tr...
Läs mer...
Business as usual. Eller?
Snart är det business as usual. Eller? Online Workshop   Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrå...
Läs mer...
Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris
Ytterst handlar det om att som ledare och HR-personal bidra till att säkra lugnet hos medarbetare. Virtuell Workshop   Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris Utbildningen ger dig grundläg...
Läs mer...
Riktning, samordning och vilja - MiLworkshop
 14 november i Malmö och 15 november i Stockholm.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företa...
Läs mer...
Create and implement strategic foresight
October 21 in Stockholm, October 22 in Göteborg & October 23 in Malmö WORKSHOP   Create and implement strategic foresight Do you want to learn how to create and implement strategic fore...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Är du riktigt klok? – MiLseminarium
7 oktober i Malmö   MiLseminarium   Är du riktigt klok? Om praktisk vishet och att vara klok på riktigt Förmågan att tänka och agera klokt har alltid värderats mycket högt inom ledarska...
Läs mer...