Citat-mobil


on

b2ap3_thumbnail_UtvecklaKompetens.jpgHur skulle optimala inköpsprocesser för kompetensutveckling kunna se ut? Förmodligen annorlunda än de gör idag. Till skillnad från leverans av toalettpapper, traktorer och sjukhussängar sker leverans av kompetensutveckling som en samproduktion mellan köpare och säljare. Denna process behöver även baseras på hur lärande går till.

Det handlar inte om en process som genomförs sekventiellt, där faserna följer varandra utan en process där faserna är samtidiga, överlappar varandra och repeteras i samproduktion. I går träffade jag Jörgen Hansson som precis kommit ut med boken ”Utveckla eller köpa kompetens”.

Jörgen beskriver upphandlingsprocessen som ett drama där olika aktörer med olika drivkrafter och agendor möts i en ofta konfliktfylld process. Att leda denna samverkan mellan olika perspektiv för bästa upphandlingsresultat är en stor utmaning för de flesta organisationer. Ett ledarskap som klarar av denna slags process och en HR-funktion, som tydligare påverkar ramsättningen är några av de förbättringar som Jörgen förordar i sin bok.

 

Utveckla eller köpa kompetens - Studentlitteratur →

Jörgen Hansson →


on

MiLseminarium - 18 november

 

Samtal.jpgVälkommen till MiLseminariet som handlar om hur man som ledare snabbt får team och arbetsgrupper att fungera bättre. För organisationer som lever i en föränderlig värld kommer detta att vara avgörande framöver. Också för den nya generationen som kommer in i våra organisationer blir detta viktigt.

Team måste snabbt komma igång, ändra riktning eller hitta nya arbetssätt när nya förutsättningar dyker upp. Vi kommer under seminariet att hämta inspiration från Googles erfarenheter av högpresterande team samt ny kunskap om hur hjärnan fungerar.

I dag är det framför allt två faktorer som avgör. Dessa kommer vi att prata om och arbeta med under en och en halv timma.

Seminariet vänder sig till ledare för grupper eller team. Du kommer att få ett par konkreta verktyg med dig hem att direkt sätta i verket. Du kommer också att påbörja det egna arbetet med att bygga ett bättre fungerande team.

Seminariet leds av Catharina Wöhlecke-Haglund som under många år i MiL har arbetat med att utveckla ledare och team.

Varmt välkommen!

 

*) VUCA world (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) →

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid: Fredagen den 18 november, klockan 8.30-10.00. Frukost serveras mellan 8.00-8.30.
Plats: MiL Institute, United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

Våra seminarier och workshops riktar sig till organisationer anslutna till MiL Foundation Forum, samt till MiL Institutes alumni och kundföretag. Seminarierna är kostnadsfria.

 

Värd

 

a1sx2_Original2_C-Wohlecke.s-v_liten.jpg

Catharina Wöhlecke-Haglund, Senior Partner, programchef, handledare och coach i MiL Institute med inriktning på coachande ledarskap, att leda utan formellt mandat, förändringsledarskap och kommunikation. Arbetar ofta internationellt.


on

FB-GlobalForum.png

Global Forum on Action Learning, Leadership & Transformational Change pågår just nu i Stockholm. MiL Institute medverkar tillsammans med Volvo Cars med ett case. ”Leading transformation and learning in a complex organization - product development transformation 202020 in Volvo Cars R&D.”

Medverkan i konferensen är en del av Forskningsstiftelsens i MiLs satsning för att öka lärande kring långsiktiga effekter av verksamhetsintegrerade insatser baserade på ARL®.

Bilden är från seminariet som genomfördes av Ekkehard Schwartz, VCC R&D (t.h.) och Göran Alsén, MiL Institute (t.v.)  och Jonas Janebrant, MiL Institute.

Läs mer om Global Forum →


on

MUC29_fb.png

Makt kultur och värderingar

Vi blir präglade av kulturen vi lever i och vi ser vår egen kultur först när vi lämnar den. Utifrån den devisen åkte MUC 29 (MiLprogrammet för nya chefer) till Berlin förra veckan, för att i en annan kultur och historisk kontext få nya perspektiv på sitt ledarskap kopplat till temat makt, kultur och värderingar. Deltagarna designade uppdrag till varandra, ”Mission Possible”, som genomfördes på bl.a en flyktingförläggning, ett universitet och zoo.

Värderingar speglades med hjälp av både teorier, föreläsningar, museum och möten med Berlinbor. Reflektioner och diskussioner från dagarna berörde bl.a hur egna värderingar förhåller sig till omvärldens, och vilka värderingar som kan ändras under olika omständigheter. Mat intogs på ställen såsom Ständige Vertretung (krogen som doftar lika mycket politik som mat) och Dunkelrestaurant (där du äter i totalt mörker).

Programchefer är Catharina Wöhlecke Haglund och Daniel Taube.

MiLprogrammet för nya chefer →

 


on

We are proud to announce Jaleh Taheri as a recipient of MiL Foundation scholarship recognizing her pioneering work in promoting women leaders in Sweden and the GCC countries.

 

jaleh.pngJaleh Taheri is the Founder and Executive Director of Women for Sustainable Growth (W4SG), a bilateral organization and network for leaders in academia, business and society across the Nordic and Gulf Regions. It is the only organization of its kind that brings together women leaders from the Gulf to meet and share experiences with women leaders from the Nordic countries.

Since W4SG’s founding in 2012, MiL Institute and Women for Sustainable Growth have collaborated on a number of projects that have been recognized for their impact on an individual, organizational and societal level. Our longest running joint project is the Women Leadership Exchange Program, hosted by Dubai Women’s Establishment, which has been called “the first of its kind in the Middle East” and declared having a ”growing impact and success as a platform for UAE women to represent their nation and highlight the active role UAE women play in the nation-building process.”

With very few resources but a great network, vision and power to engage people from across different fields and nations, Jaleh and W4SG have succeeded in completing major change projects targeting cross-cultural exchange and the promotion of women leadership. The benefits of contributing to these kinds of initiatives can be seen short term; for example, by the fact that the majority of participants have stepped into more important and qualified leadership positions. There are also long term achievements with the creation of strong local communities of alumni and ambassadors, who continue to taking up new board member positions, contribute to initiatives that increase engagement between the regions, and maintain strong networks to support each other’s professional advancement.

 

Selection of projects

Young Leaders Boot Camp (YLBC)

YLBC is a unique leadership program for young female professionals (ages 20-30) in the Nordic and GCC countries who want the skills, platform and network necessary to step into leadership roles. The next program start is in October 2017. Applications are open now.

MiL Institute contributed in design and delivery of the first batch of this six-day program and will do the same for the second batch.

Read more...

Nordic Exposure Journey

The Nordic Exposure Journey is a week- long program for women in management positions and other professionals in Saudi Arabia, where the participants meets leading professionals in different fields regarding the economic inclusion of women. MiL Institute contributed on the design as well as hosting parts of the program in Malmö.

Read more...

Women Leadership Exchange Program (WLEP) 1-3

The first program was held in 2012 and the participants included both Swedish and Emirati managers. The second and third batch the program was more geared towards the promotion of women leaders in the UAE and therefore the Swedish managers participated to a lesser extent and only in the first module in Sweden.

Read more...

Jaleh is a bridge builder and strong advocate of women. She has a passion for connecting and engaging across cultures and sectors as well as grounding her work in academic knowledge. She is devoted to promoting women’s leadership and has spearheaded a number of organizations around these themes; i.e. she is a co-Founder and the former President of the Scandinavian Chapter of 85 Broads. Her work has been recognized by many; for example, the Crown Princess of Sweden and The International Alliance of Women (TIAW) who awarded her the ”100 World of Difference Award”, which recognizes those who have made a significant contribution to the economic empowerment of women globally.

 

Related posts

Hur ser våra framtida ledare ut? Ledarskapsprogram för unga kvinnor med koppling till Mellanöstern →

Young Leaders Boot Camp - kick off! →

An unique leadership program for female managers →

Great start for Women Leadership Exchange Program →

Vilka är ledningsgruppens största utmaningar?
I MiLprogrammet för erfarna chefer, där deltagarna är medlemmar i en eller flera ledningsgrupper ges många möjligheter att dela erfarenheter vad gäller ledningsgruppsarbete och lära av varandras utm...
Läs mer...
Samordnad självständighet
All organisering innebär specialisering. Specialisering medför gränser. Snabbt blir dessa gränser allt för starka. Så till den grad att vi benämner dem som silos, murar och stuprör. Meningsfull hel...
Läs mer...
Livlina för nya chefer – en ledarskapsutbildning med MiL Institute
Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu? I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor...
Läs mer...
MiLs Chefsstöd
Under den pågående coronapandemin är hela samhället satt under stor press. Läget är i snabb förändring, mängder av ny information behöver hanteras, svåra beslut behöver fattas kontinuerligt, ibland tr...
Läs mer...
Business as usual. Eller?
Snart är det business as usual. Eller? Online Workshop   Vi blickar tillbaka för att kunna se framåt Sverige och världen öppnar igen. Restriktioner hävs. Allt färre medarbetare jobbar hemifrå...
Läs mer...
Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris
Ytterst handlar det om att som ledare och HR-personal bidra till att säkra lugnet hos medarbetare. Virtuell Workshop   Lär dig samtalsstöd för medarbetare i kris Utbildningen ger dig grundläg...
Läs mer...
Riktning, samordning och vilja - MiLworkshop
 14 november i Malmö och 15 november i Stockholm.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företa...
Läs mer...
Create and implement strategic foresight
October 21 in Stockholm, October 22 in Göteborg & October 23 in Malmö WORKSHOP   Create and implement strategic foresight Do you want to learn how to create and implement strategic fore...
Läs mer...
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Är du riktigt klok? – MiLseminarium
7 oktober i Malmö   MiLseminarium   Är du riktigt klok? Om praktisk vishet och att vara klok på riktigt Förmågan att tänka och agera klokt har alltid värderats mycket högt inom ledarska...
Läs mer...