Processledarutbildning
Det pågår idag genomgripande förändringar i de flesta organisationer. För att lyckas med dessa förändringar krävs ofta ett rejält omtag när det gäller strategi, struktur, kultur och ledarskap.
Men även om det görs en gedigen analys så förändras nästan alltid förutsättningarna längs med vägen. En framgångsrik förändringsprocess kännetecknas av att vi tydliggör en meningsfull riktning, snarare än pekar ut en glasklar slutdestination. Och om man ska få hela människan att involvera sig i processen, krävs också ett ledarskap baserat på tillit.
Under tre moduler utforskar vi bland annat processledarens roll och uppdrag, förändrings- och utvecklingsteorier samt praktiskt designarbete för delaktighet och engagemang. Programmet kombinerar teoretisk kunskap med praktisk tillämpning och stödjer deltagarna att omsätta sina insikter i handling i deras dagliga arbete. Deltagarna kommer att utvecklas som processledare med ökad förståelse för olika förhållningssätt och praktiska färdigheter i att leda framgångsrika förändringsprocesser. Efter avslutad utbildning kommer de att känna sig tryggare i sin roll genom att kunna designa och leda effektiva möten och workshops, använda ett coachande förhållningssätt samt skapa en kultur för lärande och engagemang i organisationen.
Vi baserar vårt program på vetenskapligt förankrade metoder, med fokus på att integrera teori, praktik och reflektion. Genom vår lärfilosofi, Action Reflection Learning®, sätter vi individens utveckling i centrum och skapar en plattform för strukturerad reflektion och lärande i arbetet.
Omfattning
5 dagar
2+2+1 dagar externat
Pris per deltagare
SEK 13 500 SEK exkl. moms.
Hösten 2025
Modul 1
25-26 september 2025
Modul 2
6-7 november 2025
Modul 3
4 december 2025
Vintern 2025
Modul 1
6-7 november 2025
Modul 2
11-12 december 2025
Modul 3
16 januari 2026
Målgrupp
Denna skräddarsydda utbildning riktar sig till medarbetare inom Familjen Helsingborg som arbetar med processledning av utvecklings- och förändringsprocesser.
Syfte
Programmet syftar till att stödja verksamheters utvecklingsarbete och stärka deltagarnas förmåga att leda och navigera förändringsprocesser, och möjliggöra verklig förändring och utveckling där människan är i centrum.
Omfattning
Programmet omfattar 5 heldagar och pågår under fyra till sex månader, där dag 1&2 samt dag 3&4 är i anslutning till varandra.
Dag 1 & 2 (externat, vi åker hem mellan dagarna)
Processledarens roll och uppdrag
Här etablerar vi tillit och trygghet i gruppen och lär känna varandra och våra utvecklingsmål. Vi utforskar vad ett systemiskt perspektiv kan ge vid förändringsprocesser, och vad som kännetecknar komplexa system. Vi tydliggör processledarens roll och ansvar, och tränar på coachande förhållningssätt.
Arbete i mindre lärgrupper
Deltagarna delas in i lämpliga lärgrupper (trios eller kvartetter). Lärgruppens funktion är att stötta och utmana varandra samt att dela erfarenheter kring sina egna processuppdrag för att fördjupa och koppla lärdomar till sin dagliga verksamhet och processledarroll. Grupperna inspireras att stötta varandra mellan modulerna (ej krav).
Dag 3 & 4 (externat, vi åker hem mellan dagarna)
Leda och designa förändrings- och utvecklingsprocesser
Här arbetar vi med strategiska förändringsprocesser och tar ett helhetsgrepp kring utvecklingsarbete, inklusive problemformulering och nulägesanalys. Vi arbetar praktiskt med att designa för transformation. Vi tränar på frågeformulering, facilitering och involveringssprocesser.
Dag 5
Mobilisera systemet för hållbart resultat
Här fokuserar vi på att få saker att hända! Vi arbetar med mobilisering av kraften som redan finns, vi tränar praktiskt på facilitering. Vi undersöker också metoder för intervention och hur vi säkerställer framdrift i processen.
Att fördjupa vår kunskap om vårt processledarskap, identifiera lärande och avsluta utbildningen.