Citat-mobil


on

Ulf Johansson
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö

MiLseminarium

 

Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?

Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Samtidigt hörs röster som pekar på att omvärlden – med teknikskiften, globalisering som pådrivare – förändras i en takt som gör att strategiarbete blir mer eller mindre meningslöst.

Istället för att arbeta utifrån en masterplan så vinner det agila arbetssättet allt större terräng. Det agila arbetet sker i iterativa loopar där organisationen löpande utvärderar om de ska fortsätta på inslagen kurs eller om förändringar krävs. Det är ett arbetssätt som delar vissa tankar med traditionen kring ”lärande organisation” där just ”lärande loopar” utgör en viktig del.

Under det här seminariet utforskar vi om och på vilket sätt, strategi har en roll att fylla i framtidens organisation eller om det tillhör det förgångna.

Utgångspunkten är en tanke om en strategiprocess – från analys till uppföljning – som kännetecknar arbetet i många organisationer.

Hur ser det ut i organisationer idag vad gäller överensstämmelse mellan strategiskt arbete och ökade krav på föränderlighet och agilt arbete? Hur går detta att förena? Vilka är verktygen som behövs för att kunna arbeta mera iterativt i det strategiska arbetet?

Det här seminariet är också en chans att få inblick i MiLprogrammet för erfarna chefer och träffa Ulf Johansson som är programchef i programmet år 2020.


Varmt välkommen till detta MiLseminarium!

 

Värd

 

Ulf Johansson
Ulf är professor i företagsekonomi med fokus på marknadsföring och strategi. Han har publicerat ett stort antal artiklar och böcker, senaste boken är Consuming IKEA. De senaste 15 åren har Ulf balanserat forskning med uppdrag i MiL Institute, bland annat som programchef i MiLprogrammet för erfarna chefer. Ulf har lång erfarenhet av att arbeta med utveckling av höga chefer inom kommun, tillverkningsindustri, livsmedelsindustri och teknikkonsultföretag. Ulf är också föreståndare för Centrum för handelsforskning vid Lunds universitet där man bland annat bedriver tvärvetenskaplig forskning kring förändringar i konsumtionsvanor, såsom ökad e-handel.

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid:
Torsdagen den 17 oktober, klockan 13:00-15:00
Plats:
United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan:
jessica.bresby@milinstitute.se eller 040-10 50 16

Malmö
Tid:
Fredagen den 18 oktober, klockan 9:00-11:00
Plats:
STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan:
jessica.bresby@milinstitute.se eller 040-10 50 16

 

 


on

Ny som chef och en ledarskapsutbildning

Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu?

I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor som knyts ihop och plötsligt har en mening.

När jag för några år sedan befann mig mitt i brinnande förändring med ett för stort uppdrag och utan att (på riktigt) förstå vad i hela världen jag gett mig in i, fick jag av en slump en chans att hoppa på MiLprogrammet för nya chefer som deltagare. Jag hade knappt förstått att jag var chef, jag visste inget om ledarskap (allra minst om mitt eget ledarskap) och jag vandrade runt på det stora möbelföretaget med ett fake-smile och tänkte att “Snart  - snart kommer någon att upptäcka att jag inte har en aning om vad jag håller på med”. Jag var egentligen inte sugen på ännu en utmaning (livet var utmanande nog..) men tänkte att jag nog inte har ett val och fattade att det inte är så många gånger i livet som en arbetsgivare slänger en ettårig utbildning i knäet på en. Jag tog chansen. Jag tog chansen. Vilken nåd att jag tog chansen.

Jag förstod varför vissa delar av jobbet triggade rädsla och andra gav energi

Jag lärde mig så mycket. När jag nu ska försöka återge det i ett blogginlägg så känns det omöjligt. Men jag ska försöka krama essensen ur min story. Håll till godo: Jag lärde mig framförallt att allt inte är så komplicerat som jag först trodde. Att något så svårt som “Närvaro” på jobbet kan vara att titta varje medarbetare i ögonen och säga hej varje morgon. Jag lärde mig att feedback var ett verktyg för utveckling och teambygge - inte en stund för kritik eller ryggdunk. Jag lärde mig varför vissa delar av mitt jobb, vissa beslut, vissa möten, vissa processer var svåra, triggade rädsla och andra gav mig energi och kunde utföras med lätthet. Jag fattade på riktigt att det jag är bra på är det som ger mig energi och det som ger mig energi gör mig bra. Att min historia, mitt bagage är min styrka, inte min svaghet. Jag lärde mig detta: Att för mig handlar det mesta om värderingar. Om att förstå vem jag är som människa och som ledare och att inte göra våld på det. Jag lärde mig att jag inte är ensam. Att vi är så många som känner och tänker på samma sätt. Som genomlider samma rädslor, har samma ångest för att misslyckas och samma fruktan att inte vara bra nog. Jag lärde mig att det är ok att vara sårbar och öppna upp. Jag lärde mig att det är fantastiskt att coacha men också oerhört viktigt och värdefullt  att som ledare bli coachad.

Jag vågade stanna upp och reflektera för första gången i mitt liv. Jag vågade ge mig ut på slak lina och luta mig in i en process som jag inte hade kontroll över.

I en tid där du som ledare är utsatt och under press, kan kunskap vara nyckeln till en friare och friskare tillvaro

Jag är helt säker på att på många sätt förändrade denna resa mitt liv. Kanske den också räddade mitt liv. Det låter dramatiskt men i en tid där man som ledare är väldigt utsatt och många gånger under enorm press, kan kunskap vara nyckeln till en friare och friskare tillvaro. Kunskap om team, kommunikation, värderingar och det egna ledarskapet gjorde mig till en en ledare som vågar vara sårbar och ibland modig. Som förstår mig själv. Och som vågar be om hjälp. Och det betyder allt.

Med MiLprogrammet för nya chefer fick jag möjligheten att utforska allt detta. Efter min ledarskapsutbildning har jag fortsatt att utforska mitt ledarskap. Med MiL Institute både som kursare och som programchef, genom coaching av andra och genom att själv bli coachad, genom litteratur och genom reflektion och meditation. Om du får chansen så tycker jag du ska ta den. Det kommer att vara läskigt, jobbigt och frustrerande. Det kommer att vara roligt, spännande och utvecklande. Du kommer ut på andra sidan som en starkare, tryggare ledare. På köpet kommer ett nytt nätverk med personer i samma situation som du - där flera kommer att bli vänner för livet.

Vill du veta mer?

Prata med min goda kollega Jessica som ansvarar för ledarskapsprogrammet. Du når henne på jessica.bresby@milinstitute.se eller 040-10 50 16.

 

Varma hälsningar
Alexandra Åbrandt


on

unganya-768x384.jpg
12 september i Stockholm och 13 september i Göteborg

MiLworkshop

 

Vad har jag gett mig in på egentligen? Om vikten av att utforska sin egen plattform

En workshop där du som är ny som chef har möjlighet att skapa förståelse för vem du är, varför du valt att bli chef, dina värderingar och var de kommer ifrån - varför gör jag som jag gör?  Och det här med chefskap… vad är det egentligen och vad betyder det att kliva in i en chefsroll? Detta är en workshop där vi utforskar frågor kring vad, varför och varifrån.

Kom själv eller tipsa dina yngre kollegor. I ambitionen att stötta och bygga ett nätverk för den yngre generationens chefer ser vi gärna att du är under 40 år.

Organisationer som är medlemmar* i MiL Foundation Forum kan skicka upp till tio deltagare.


Varmt välkomna!

 

Värdar

 

Värdar är programcheferna i kommande MiLprogrammet för nya chefer Alexandra Zetterman Åbrandt, Event Manager at IKEA Range and Supply Communication och Johanna Steen, programchef i MiL Institute och ansvarig för MiL Foundation Forum.

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid:
Torsdagen den 12 september, klockan 10:00-16:00
Plats:
United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan:
tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Göteborg
Tid:
Fredagen den 13 september, klockan 9:00-15:00
Plats:
United Spaces, Östra hamngatan 16
Anmälan:
tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

 


on

MiLworkshop

11 juni i Malmö

MiLworkshop

 

Chefen som processledare

En del av processledarens uppdrag är att ha en strategisk blick och se hur delarna hänger ihop med helheten, en systemförståelse. Förståelsen för hur strategin blir verklighet och förmågan att navigera i komplexitet är också central. Att i vardagen kunna involvera, engagera och utveckla det nya tillsammans med människorna i organisationen. Att pröva nytt och vara i det okända kräver mod och nyfikenhet.

Ta med din utmaning, den förändring du leder eller är en del av och få insikter och verktyg du kan praktisera.

MPR-1080x1080.jpgDen här workshopen är ett smakprovMiLs nya Processledarprogram som startar den 24 oktober 2019 i Malmö.

En unik processledarutbildning som fokuserar på förmågan att driva förändring och utveckling.

Du har väl inte missat dina medlemsförmåner* - du har mer än 15% rabatt på programavgiften!

Kom på workshopen och träffa programchefen Åsa Dourén!

 

Anmälan

 

Malmö
Tid:
Tisdagen den 11 juni, klockan 9:00-11:30
Plats:
STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan:
tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

 

Värd

 

Åsa Dourén Åsa Dourén har över 20 års erfarenhet av att som entreprenör, konsult och chef driva förändrings- och transformationsprocesser på både individ- och organisationsnivå. Som chef på IKEA arbetade Åsa på strategisk nivå med ledarskapsutveckling, kompetensförsörjning och strategier för lärande. Hon är Kaospilot med en strategisk och holistisk syn på ledarskap och organisation: ”Verkligheten är avstampet och nyskapande är nödvändigt för att uppnå det önskvärda resultatet”.

on

MiLseminarium

28 mars i Stockholm, 1 april i Göteborg och 26 april i Malmö.
 

MiLseminarium

 

Organisatorisk transformation bortom optimering och effektivisering

Vi träffar många chefer och medarbetare som upplever brist på mening, som är vilsna inför en oförutsägbar framtid med en oro att aldrig riktigt räcka till. Vi ser organisationer och människor som låser sig i ambivalens inför de stora omdaningar de står inför.

Vi vill skapa ett ömsesidigt lärande om hur du konkret kan arbeta med transformation i din organisation på ett sätt som involverar och skapar lust och engagemang. Vi kommer att utgå från en grundvärdering i MiL – vår strävan att utveckla en kultur där man gör varandra bra, samt dela med oss av några modeller och tankar om hur vi kan göra det vi vill göra viktigt, hur vi får det att hända och hur vi får det att fungera långsiktigt.

Vi vill bidra till att organisationer blir mer innovativa, psykologiskt hållbara och meningsfulla. Vi vill se arbetsglädje och stolthet. Vi vill se ledarskap och arbetsformer som tar tillvara människors intelligens, kreativitet och vilja att bidra. Därför ser vi ett stort behov av transformation som tar oss längre än bara optimering och effektivisering. Vi behöver utgå från hur vi människor är funtade, vad som får oss att blir engagerade, modiga och kreativa. Så att vi får till transformation som både stärker affären, verksamheten och människorna.


Varmt välkommen till detta MiLseminarium!

 

Anmälan

 

Stockholm
Tid:
Torsdagen den 28 mars, klockan 13:00-15:30
Plats:
United Spaces, Waterfront Building, Klarabergsviadukten 63
Anmälan:
tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Göteborg
Tid: Måndagen den 1 april, klockan 13:00-15:30
Plats: United Spaces, Östra hamngatan 16
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Malmö
Tid: Fredagen den 26 april, klockan 13:00-15:30
Plats: STUDIO Meetingpoint, Nordenskiöldsgatan 24
Anmälan: tone.lennesio@milinstitute.se eller 08-406 63 31

Våra seminarier och workshops riktar sig till främst till MiL Institutes medlems- och kundföretag.

 

Värdar

 

Åsa Dourén Åsa Dourén har över 20 års erfarenhet av att som entreprenör, konsult och chef driva förändrings- och transformationsprocesser på både individ- och organisationsnivå. Som chef på IKEA arbetade Åsa på strategisk nivå med ledarskapsutveckling, kompetensförsörjning och strategier för lärande. Hon är Kaospilot med en strategisk och holistisk syn på ledarskap och organisation: ”Verkligheten är avstampet och nyskapande är nödvändigt för att uppnå det önskvärda resultatet”.
Jonas Janebrant Jonas Janebrant är vice VD i MiL Institute och har över 20 års erfarenhet av att arbeta med organisationsutveckling och ledarskapsutveckling. Framför allt arbetar Jonas med integrerade insatser som syftar till att åstadkomma verklig förflyttning: ”Livet är för långt för att inte vara meningsfullt. Mening skapar vi själva men utvecklar tillsammans”.
Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid?
17 oktober i Stockholm och 18 oktober i Malmö MiLseminarium   Hur arbetar vi med strategi i en turbulent och komplex tid? Strategiplaner och affärsplaner fyller många chefers arbetsvardag. Sa...
Läs mer...
Livlina för nya chefer – en ledarskapsutbildning med MiL Institute
Livet är utmanande nog - har jag verkligen lust att utvecklas just nu? I efterhand är det väldigt lätt att förstå allt eller hur? Alla händelser, trådar och lager av relationer, möten och människor...
Läs mer...
Workshop för nya unga chefer
12 september i Stockholm och 13 september i Göteborg MiLworkshop   Vad har jag gett mig in på egentligen? Om vikten av att utforska sin egen plattform En workshop där du som är ny som chef ha...
Läs mer...
Chefen som processledare - workshop
11 juni i Malmö MiLworkshop   Chefen som processledare En del av processledarens uppdrag är att ha en strategisk blick och se hur delarna hänger ihop med helheten, en systemförståelse. Förs...
Läs mer...
Organisatorisk transformation – MiLseminarium
28 mars i Stockholm, 1 april i Göteborg och 26 april i Malmö.  MiLseminarium   Organisatorisk transformation bortom optimering och effektivisering Vi träffar många chefer och medarbeta...
Läs mer...
Ett smakprov på Resan inåt
10 maj i Malmö.   MiLseminarium   Hur kan jag äga mitt liv? Letar du efter ett annorlunda program i personlig utveckling? Behöver du pausa för att återigen få äga ditt liv och dina värd...
Läs mer...
Ett smakprov på MiL Personligt Ledarskap
15 april i Stockholm och 17 april i Malmö.   MiLworkshop   Riktning, samordning och vilja Vad ett gott ledarskap är skiljer mellan branscher och organisationer. Varje företag har sin ku...
Läs mer...
Konsten att tänka nytt
24 april i Malmö   MiLseminarium   Detta seminarium är en del i seminarieserien ”Etik i tanke och handling” som är exklusiv för MiL Foundation Forums medlemsorganisationer. Läs mer här v...
Läs mer...
MiL Foundation Forum Leadership Conference 2019
Work from where you are and not from where you’d want to be Join us at this year’s MiL Foundation Leadership Conference where we welcome our special guest Professor Dave Snowden, Founder and Chief ...
Läs mer...
Du spelar roll - ny bok från MiL Foundation
Om rollens betydelse i ledarskapet "Du spelar roll” är ett litet guldkorn till ledarskapsbok. På några få sidor vänder och vrider Katarina Billing på begreppet roll och dess avgörande betydelse för h...
Läs mer...